原文來自白領創業牛仔創業網誌: 創業課程 大學課程 (一學期), 加入臉書粉絲
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矽谷是全世界創新企業的發源地，我們熟知的Apple/Google/Facebook/Amazon這些全部都是在矽谷創辦的。就像是新竹科學園區是台灣電子業新創公司搖籃，這些都是因為有了產業聚集而有了群聚效應。不過很重要的是，要有著名的大學作為創新思考的搖籃，在矽谷就是史丹佛大學。
史丹佛大學有專門的創業課程，有幾位著名的創業教授引導著矽谷創業理論與實際。其中Steve Blank所教的Lean Launch Pad (跟另一連結這裡)被視為經典之一。而這堂課之所以成為經典，除了說Steve本身是矽谷成功創業家之外，他對新創企業有很深入的研究，也寫過在新創企業必讀的The Startup Owner’s Manual這本書。
我在修讀美國頂尖的芝加哥大學MBA課程時，就已經上過一門新創企業的創業課程，而在自行創業之後，又參加了芝加哥大學商學院開設的Global Launch Pad課程。
這是很棒的課程，在教導一個新創企業應該了解的一些基本實用方法，不是教怎麼寫business plan, 不講太多理論而是貨真價實怎麼樣開始做新創企業。而課程最棒的部份，就是各國的學員彼此分享你我的創業作法，然後思考怎麼把別人的idea用在自己的地區。例如把台灣的奶茶引進到東南亞，韓國的網咖引到印度，美國的社會企業引到大陸…等等。
在台灣似乎創業的課程很少，既然台灣沒有可以可以讓有心創業的人，可以去上到像Steve Blank教的Lean Launch Pad，而這些課程的許多內容，都在芝加哥大學這次北京Global Launch Pad裡面有講到，我心想，不如來個創業課程吧，把這些從Launchpad裡面教的東西，有系統的教給想要創業學生。
適合對象: 大四與碩士研究生。
課程長度: 一學期。
課程目標: 教導學生實際了解創業實用知識，修課結束後將擁有一個實際運作的新創產品或服務。
上課方法: 這是注重實作的課程。來上課的同學將分成兩人一組的創業團隊，團隊將在第一次上課之後形成。課程進行中團隊將繳交創業進度，並繳交實際創業結果(例如網站/臉書/雛形等)。期末報告每組均需做詳細創業結果簡報。
教科書:
- Startup Owners Manual by Blank & Dorf
- Business Model Generation by Osterwalder & Pigneur
每週課表:
- 第一週: 商業模式介紹
- 第二週: 創業機會的來源
- 第三週: 傳統產業的創業機會
- 第四週: 網路/科技產業的創業機會
- 第五週: 產品或服務
- 第六週: 目標客戶/使用者
- 第七週: 獲利模式
- 第八週: 成本架構跟所需資源
- 第九週: 期中考
- 第十週: 合作夥伴的關係
- 第十一週: 品牌策略
- 第十二週: 市場推廣
- 第十三週: 銷售策略
- 第十四週: 日常營運
- 第十五週: 新創企業組織結構
- 第十六週: 財務規劃與資金尋求
- 第十七週: 各組創業計畫簡報
- 第十八週: 期末考
講師: 王明聖，芝加哥大學MBA。
為什麼能開這課程: 從實務工作經驗來說，授課老師王明聖曾經在90年代網路創業時期，於美國網路公司工作過，回到台灣後在台灣的趨勢科技擔任過多項不同職位工作，離開前為亞太區產品行銷經理，之後到中國戴爾電腦工作，擔任面對客戶市場行銷工作，負責許多項新產品推出銷售。離開戴爾公司後，自行創業重頭到尾推出過兩項創業產品，整體具備了充足的白領創業經驗。
但許多工作多年能夠有實務經驗的人，很多都是摸索出來，並不一定能夠重複利用到別的產業。不同的是，除了實務經驗之外，授課老師王明聖還有詳細的學理架構，本身獲有美國頂尖排名的芝加哥大學商學院MBA，且參加過芝加哥大學商學院推出的Global LaunchPad課程，並且詳細研究過許多創業相關書籍，與最新的矽谷新創企業創業理論，可以給上課學員從實務的作法到理論的依據完整介紹。
合作開課: 如果你是大學的教務單位，對開設本課程有興趣，請聯繫做細節討論。
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